Tenha acesso à nossa rede de empresas com elevado potencial de crescimento

Explore o nosso portfólio diversificado de médias empresas, cobrindo várias indústrias e com elevado potencial de crescimento. Descubra oportunidades estratégicas alinhadas aos seus objetivos.

Com a nossa rede internacional de parceiros, encontramos a empresa ideal para si, em qualquer setor. Indique-nos as características que procura, e nós tratamos do resto.

Antes de procurar empresas para comprar, fazemos uma análise profunda do setor de interesse, antecipando riscos e identificando oportunidades promissoras.

• Analisamos as dinâmicas do setor, concorrência e tendências.
• Avaliamos o potencial de crescimento em diferentes mercados.
• Identificamos os segmentos mais atrativos para o perfil do comprador.

Trabalhamos consigo para definir o tipo de empresa ideal, garantindo foco desde o início.

• Estabelecemos critérios como dimensão, localização, setor, rentabilidade, etc.
• Identificamos sinergias com o seu negócio atual (clientes, canais, tecnologia…).
• Preparamos um plano claro para orientar a pesquisa e o processo negocial.

Pesquisamos ativamente o mercado para encontrar empresas que cumpram os seus critérios e tenham potencial de encaixe estratégico.

• Fazemos uma triagem inicial com base em dados fiáveis.
• Avaliamos o grau de maturidade, potencial e riscos de cada oportunidade.
• Apresentamos apenas empresas que justificam uma análise mais profunda.

O objetivo é perceber se a empresa-alvo justifica o investimento — se tem capacidade para gerar retorno e contribuir para os objetivos do comprador.

Para isso, avaliamos:

• Recolhemos e analisamos os dados financeiros essenciais.
• Calculamos projeções, múltiplos e retorno esperado (ROI).
• Verificamos se o investimento cria valor ou acarreta riscos excessivos.

A due diligence é uma etapa crítica que consiste em investigar a fundo todos os aspetos da empresa-alvo — financeiros, jurídicos, fiscais, operacionais — antes de fechar negócio. O nosso papel é:

• Revemos contratos, obrigações legais e passivos escondidos.
• Identificamos riscos que possam ser negociados ou evitados.
• Apoiamos na construção de um cenário seguro para avançar com confiança.

Acompanhamos todas as etapas, garantindo que tudo decorre dentro dos prazos e com o máximo de organização.

• Coordenamos reuniões, prazos, documentos e comunicação.
• Mantemos o processo fluido, evitando atrasos e ruídos.
• Protegemos os seus interesses com apoio técnico em cada fase.

Negociamos ao seu lado, com experiência e conhecimento, para garantir as melhores condições possíveis.

• Ajudamos a estruturar propostas bem fundamentadas.
• Negociamos cláusulas críticas para proteger o comprador.
• Asseguramos um fecho alinhado com os seus objetivos de crescimento.

Se integra a equipa de gestão e deseja adquirir o negócio onde trabalha, o Management Buy-Out (MBO) é a solução ideal.

Este modelo permite-lhe:

• Garantir a continuidade da empresa.
• Assumir autonomia estratégica.
• Alavancar o potencial da empresa que já conhece.

Se faz parte de uma equipa de gestão externa e identificou uma empresa com elevado potencial, o MBI (Management Buy In) permite-lhe:

• Adquirir uma empresa sob a sua liderança.
• Aplicar a sua experiência estratégica.
• Impulsionar o crescimento do negócio.