Margem de Lucro Como Indicador de Saúde Financeira
Margem de Lucro Como Indicador de Saúde Financeira A análise da margem de lucro é fundamental para avaliar a saúde financeira de uma empresa. Este indicador revela a capacidade de…
O que fazer às empresas quando adoecem? Aguarda-se pela morte inevitável ou procura-se uma cura? A resposta do empresário define o rumo da empresa, na certeza de que muitas vezes não é tarde de mais.
No entanto, como a prevenção é o melhor remédio, evitar uma reestruturação empresarial acaba por ser o melhor para a saúde da empresa. Para o efeito, é necessário estar atento aos sinais de alerta, como tomar um anti-inflamatório para evitar ir ao médico. Esta e outras metáforas medicinais ilustram a importância de monitorizar os sinais vitais da empresa.
Para abordar este tópico determinante para o negócio, Melany Ribeiro, Business Developer da HMBO, conversa com Pedro Lisboa, especialista em reestruturações financeiras da Up Company. É a edição número 30 do Mãos na Massa, a não perder!
Com perguntas como: Quais são os principais sinais de alerta que indicam que uma empresa pode precisar em breve de ser reestruturada? Quais são os primeiros passos que o empresário deve dar para conseguir dar a volta à situação?
A experiência e a especialização na reestruturação de empresas faz toda a diferença. Segundo o nosso convidado, é mesmo o fator que faz a diferença entre o sucesso da reestruturação e o fecho da empresa: escolher a equipa certa.
Se tivermos um problema nos olhos, vamos a um oftalmologista e não a um médico ortopedista. Nas reestruturações é a mesma coisa. Devemos procurar uma consultoria especializada em reestruturações empresariais.
Pedro Lisboa
Ouça o episódio do Mãos na Massa sobre como prevenir uma reestruturação empresarial no Spotify ou no Apple Podcasts.
